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Cómo definir la estrategia de tu negocio según Eric Schmidt, CEO de Google

En el libro "Cómo trabaja Google", el ejecutivo comparte distintas lecciones de negocios llenas de valor.

Imagen foto_00000002Google es el motor de búsqueda por excelencia y una de las empresas más influyentes del mundo. Esto, gracias a su revolucionaria forma de hacer negocios desde sus políticas, diseño de sus oficinas, indicadores de desempeño y hasta la visión del mercado.

El Presidente ejecutivo de la empresa, Eric Schmidt, junto a Jonathan Rosenberg, escribieron el libro "Cómo trabaja Google" donde comparten distintas lecciones de negocios llenas de valor.

A través de historias y experiencias se refieren desde la definición de la estrategia para tu negocio hasta cómo seleccionar y contratar nuevos empleados.

A continuación te dejamos algunos tips del libro para definir la estrategia de tu negocio:

  • Lo primero es reunir a un grupo de creativos inteligentes.
  • Luego, deberás estar listo para escribir los fundamentos de tu nueva aventura.
  • Comienza preguntándote que será cierto de tu estrategia dentro de cinco años y trabaja en retrospectiva.
  • Examina cuidadosamente las cosas que puedes afirmar que cambiarán rápidamente, en especial los factores de la producción en que la tecnología ha bajado exponencialmente las curvas de precios, o las plataformas que pueden surgir.
  • En cinco años deben existir elementos que harán cambiar las reglas del juego en muchos mercados. Define cuáles serán los obstáculos que te afectarán.
  • Cuando se presenta un empleo disruptivo en un mercado, hay dos escenarios posibles: si eres la empresa dominante, puedes adquirir, construir o ignorar a ese retador disruptivo.
  • Si eres el retador, necesitas inventar un producto nuevo y construir un negocio alrededor de él, además de comprender las herramientas (relaciones de negocios, regulaciones y demandas) y obstáculos que la empresa dominante usará para detenerte. 

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