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¿La indemnización laboral es una barrera para la movilidad laboral?

Nuestra legislación laboral en el tema de las indemnizaciones está “remando” en contra de la modernización.

¿La indemnización laboral es una barrera para la movilidad laboral?

En el mundo del trabajo se ha avanzado en la forma de trabajar. Las generaciones actuales han exigido una mayor flexibilidad y las nuevas tecnologías han facilitado este cambio, promoviendo una mayor movilidad laboral. A pesar de ello, y pese a que todo apunta a que los trabajos serán cada vez más flexibles y muchos de forma remota, sin importar las distancias geográficas, en nuestra realidad local existe aún una limitación importante. Se trata de nuestra legislación laboral en el tema de las indemizaciones, la cual está "remando" en contra de la modernización. Las indeminizaciones en Chile son acumulativas, y resultan una traba al momento de tomar decisiones de cambio de trabajo o despidos, dado el alto costo que puede significar para quien está tomando la desición, sea el colaborador que lleva mucho tiempo o la compañía.

En este contexto, SommerGroup® realizó un sondeo, para consultar si ¿La indemnización laboral es considerada una barrera para la movilidad laboral? En la encuesta, un 57% se inclinó por la alternativa "Sí, porque el colaborador que renuncia, pierde su indemnización". "Los trabajadores, son presos de las indeminizaciones. Si se quieren cambiar de empleo porque están insatisfechos o porque les ofrecen una mejor alternativa en otra empresa, tienen incentivos a no renunciar para no perder la indeminización que tienen acumulada", explica Ximena Rodríguez, socia de SommerGroup®.

Otra de las opciones votadas en el sondeo fue "Sí, porque es un alto costo para la empresa que realiza un despido, con un 18% de los votos. "Desde la perspectiva de la empresa, afecta su productividad, porque inhibe los procesos de creación y reestructuración de empleos, y gatilla que los colaboradores fuercen su despido con bajos desempeños, cuando no están motivados", analiza Rodríguez.

La tercera alternativa de la encuesta fue "No es un factor decisivo para cambiarse de trabajo", con un 25% de apoyo. "Este resultado, que representa a la cuarta parte de los encuestados, refleja un perfil de ejecutivos que va tras el logro de sus objetivos profesionales, porque tiene desafíos por delante, un desarrollo de carrera claro, y las indemnizaciones nunca serán un freno para ellos.- Ellos van a estar siempre en la búsqueda de una mejor empresa, un mejor cargo, etc.," comenta la psicóloga.

Lo cierto es que frente a esta realidad, limitante para muchos, se ha hablado sobre la posibilidad de modificar el seguro de cesantía, de modo que no se vayan acumulando montos excesivos, año tras año; es decir destinar esos fondos a algún ahorro anual del colaborador que haga como de seguro para su retiro futuro, y así evitar esta esclavización en términos de movilidad laboral, que afecta a ambas partes.

Hay muchos caminos para avanzar en el cambio, lo importante es que se tome uno con dirección, para promover la necesaria movilidad laboral.

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