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Las siete reglas para alcanzar el éxito de Indra Nooyi, CEO de PepsiCo

La mujer, de origen indio, se convirtió en la primera directora ejecutiva de la empresa nacida fuera de los Estados Unidos.

Imagen foto_00000001Indra Nooyi, es la CEO de la multinacional PepsiCo desde 2007 y es considerda una de las mujeres más poderosas del mundo según la revista Fortune.

Logró impulsar el cambio de la compañía hacia un modelo más consciente de la salud y el impacto medioambiental. Mujer, esposa, madre, ama de casa y hasta "ama de llaves" -según bromea- se convirtió en la primera CEO de la empresa nacida fuera de los Estados Unidos.

Sus ingresos por salarios llegan a los US$ 15,9 millones, a los que le suma US$ 6,5 millones por acciones, totalizando US$ 22,4 millones. 

Nació en Madrás (India) el 28 de octubre de 1955 en el seno de una familia fuertemente marcada por la influencia materna. Estudió Matemáticas, Física y Química, Máster en Administración de Empresas. Su primera ocupación la consiguió en una compañía textil británica y luego fue contratatada por Johnson & Johnson. Sintió que tal vez no tenía la suficiente preparación para prosperar entonces emigró a Estados Unidos para completar su formación.

Recientemente, la ejecutiva fue designada para integrar el llamado Foro de Política y Estrategia del presidente electo, que asesorará a Trump "en el crecimiento económico, la creación de empleos y la productividad".

Indra Nooyi tiene siete reglas para alcanzar el éxito y a continuación las compartimos:

1. Ser visionario: Es necesario tomarse unos minutos para ver más allá de lo que todos ven. De esta forma, podrás identificar posibles problemas y oportunidades de crecimiento. 

2. Invierte tiempo en habilidades de comunicación: La mayoría de los problemas se generan porque las personas no saben expresar lo que quieren decir. No elegir las palabras y la forma adecuada al momento de interactuar, puede provocar serias consecuencias, desde una discusión hasta perder un negocio. 

3. Desarrollar un mecanismo de afrontamiento: Hay enormes diferencias en cómo diferentes personas vivencian y afrontan un mismo conflicto, problema, situación, suceso, o acontecimiento vital más o menos grave y estresante. Existe una clasificación que se divide entre estilo de afrontamiento activo/pasivo-evitativo y adaptativo/desadaptativo. En definitiva, es cómo se enfrentan las situaciones del día a día. 

4. Rendimiento con propósito: Siempre es necesario preguntarse ¿qué quiero lograr? ¿qué debo hacer para lograrlo?, es decir proponerse objetivos a corto y largo plazo con el fin de  encaminar el trabajo diario.  

5. Desarrollar una perspectiva global: No eres el centro del mundo y lo que sucede en tu empresa no es lo único en lo que debes fijarte. Para liderar a tu compañía es necesario que consideres todos los asepctos y situaciones que se generan en el mundo, puesto que de alguna forma podrías verte afectado. Esto te servirá para tomar decisiones y precauciones. 

6. No mezcle la vida profesional con el personal: Los problemas cotidianos o "de la casa" pueden afectar fuertemente tu desempeño laboral, por ello en la oficina debes encargarte sólo de tus labores. 

7. Graba ideas desde cualquier lugar: Siempre es bueno estar atento a cualquier tipo de estímulo, independiente de dónde provenga. Puedes sacar provecho de alguna situación e implementarla en tu negocio pero siempre adaptándola a tus necesidades. 

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